Finansal ve Operasyonel Yeniden Yapılandırmada Stratejik Çözüm Ortağınız

Distressed şirketler ve bankalar için finansal, hukuki ve operasyonel yeniden yapılandırma platformu.

Banka borç yapılandırmaları, FYY süreçleri, IBR raporlaması ve varlık optimizasyonu alanlarında entegre danışmanlık sunuyoruz.

Bankalar ve Finansal Kurumlar

20MUSD+Ciroya ahip Şirketler

Neden Icaro Partners?

Bankacılık geçmişine sahip ekip
Hukuki ve finansal perspektif entegrasyonu
Distressed portföy deneyimi
Uygulanabilir IBR metodolojisi
Entegre çözüm ortaklığı platformu

Bizim işimiz rapor yazmak değil; karar üretmektir.

Kime Hizmet Veriyoruz

Bankalar ve Finansal Kurumlar

FYY sürecinde analitik ve hukuki destek
Independent Business Review (IBR) hazırlama
Borç servis kapasitesi modelleme
Teminat realizasyon senaryoları
Alacaklı koordinasyonu ve müzakere yönetimi

Risk komitesi perspektifiyle, karar destek üretiriz.

20 Milyon USD+ Ciroya Sahip Şirketler

Banka borç yapılandırma stratejisi
Likidite ve nakit akışı yeniden tasarımı
Finansal sürdürülebilirlik analizi
Yönetim ve operasyonel reorganizasyon
Gayrimenkul ve varlık optimizasyonu

Kriz dönemlerinde kontrolü yeniden tesis ederiz.

Ana Hizmetler

Uzmanlık alanlarımız

1

Finansal Yeniden Yapılandırma

Bankalar ve şirketler arasında sürdürülebilir yapılandırma modelleri tasarlarız.
Vade yapısı, faiz yükü, borç servis kapasitesi ve teminat dengesi birlikte ele alınır.

Detay

2

Independent Business Review (IBR)

Bankaların karar süreçlerinde referans aldığı bağımsız değerlendirme raporlarını hazırlarız.

İş modeli analizi
Nakit akışı projeksiyonu
Borç servis kabiliyeti testi
Duyarlılık senaryoları
Risk haritası

IBR raporlarımız karar vericiler için net ve uygulanabilirdir.

Detay

3

Banka Borç Yapılandırma ve Müzakere Yönetimi

Çoklu banka yapılarında alacaklı koordinasyonu sağlarız.
Finansal ve hukuki zemini birlikte kurgularız.

Detay

4

Operasyonel Reorganizasyon

Finansal yapılandırmanın kalıcı olması için operasyonel süreçleri yeniden tasarlarız.
Maliyet yapısı, süreç verimliliği ve yönetim modeli gözden geçirilir.

Detay

5

Gayrimenkul ve Varlık Stratejisi

Gayrimenkul ve diğer varlıkların satış, projelendirme ve değer optimizasyon süreçlerini yönetiriz.
Amaç: likidite yaratırken değer kaybını minimize etmek.

Detay